Resumen del libro
Explica con ejemplos reales los procesos que emplea la organización para obtener nuevos conocimientos o para corregir los actuales. Expone cómo la empresa puede crecer en su excelencia en proporción directa al crecimiento de sus empleados y analiza su capacidad para aprovechar la habilidad del personal para crear procesos que mejoren sus posibilidades de aprender. Esta obra recoge los siguientes capítulos: – Un marco teórico para el aprendizaje individual – El ciclo del aprendizaje organizativo – Un marco teórico sobre el aprendizaje organizativo – Infraestructura del aprendizaje organizativo – La medición del aprendizaje organizativo – Desarrollo de directivos para el aprendizaje organizativo – Las responsabilidades de los miembros de una organización que está aprendiendo – Definir una cultura que respalde el aprendizaje – El aprendizaje organizativo y sus implicaciones
Ficha del Libro
- Número de páginas: 235
- Autor: Nancy M Dixon
- Tamaño: 1.83 - 2.34 MB
- Descargas: 1451
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